? ? ? ? 撫今追昔，我們感慨萬(wàn)千；展望前程，我們心潮澎湃。過(guò)去的一年是公司營(yíng)業(yè)收入和管理水平再創(chuàng)新高的一年。 2016年，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)云變化，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，積極落實(shí)領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略，直面挑戰(zhàn)、克服困難，扎實(shí)推進(jìn)“四大領(lǐng)先”，為實(shí)現(xiàn)“千億”戰(zhàn)略和完成年度目標(biāo)而努力拼搏，公司繼往開(kāi)來(lái)始終保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。在管理創(chuàng)新方面，公司對(duì)內(nèi)注重管理規(guī)范化，強(qiáng)化執(zhí)行力，全面深入推進(jìn)微組織變革，借鑒推行成功企業(yè)的管理成果，積極改善內(nèi)部管理，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司依托“利達(dá)眾創(chuàng)平臺(tái)”，不斷增強(qiáng)新品開(kāi)發(fā)實(shí)力，針對(duì)客戶產(chǎn)品需求依賴技術(shù)進(jìn)步，以技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品，大力開(kāi)展質(zhì)量提升工程，從而較好地提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，公司堅(jiān)持國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)一起抓，加強(qiáng)利達(dá)品牌建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)良好形象，和國(guó)內(nèi)外客戶特別是大客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，為公司的發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在黨的建設(shè)方面，公司按照中央和公司統(tǒng)一布署，在全體黨員中深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨員和干部的黨性觀念和表率作用明顯提高。在關(guān)注民生方面，公司在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重不斷改善職工的工作生活條件，增加工作場(chǎng)所保健設(shè)施，建立職工文化活動(dòng)場(chǎng)地，長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展職工健康檢查、困難職工幫扶和各種文化活動(dòng)。

? ? ? ? 2016年成績(jī)的取得是全體員工集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出公司員工的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，充分說(shuō)明員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)、生活質(zhì)量的改善與提高公司與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)！

? ? ? ? 2017年，我們要以年度工作會(huì)議為指導(dǎo)，按照公司“十三五規(guī)劃”確定的目標(biāo)，以“四大領(lǐng)先”為牽引，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)一步尋求企業(yè)發(fā)展更大的空間；不斷完善公司管理機(jī)制和制度；進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平；加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治保證作用，以高度的使命感和責(zé)任感，加快創(chuàng)新開(kāi)拓步伐，將公司發(fā)展提高到新高度、新境界。

? ? ? ? 展望2017，我們堅(jiān)信：新的一年必將是充滿希望和大有作為的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，利達(dá)光電一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！

 

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